Arbeitsweise
Der Erfolg einer Leistung muss am Ende monetär wirken. Mit unserer Arbeitsweise erfassen wir die betriebswirtschaftliche und industrielle Struktur, Produkte und Leistungen sowie Lieferanten und Kunden unserer Mandanten, deren unmittelbaren Bedarfe sowie die Anforderungen des Marktes mit Wirkung auf die gesamte Leistungskette.
Mit der Analyse gewinnen wir einen Überblick über das künftige Potenzial und die Stellhebel, die gegenwärtig zur Verfügung stehen. In der Erneuerungsphase setzen wir das Unternehmen neu auf. Wir optimieren bestehende Prozesse auf Grundlage von Markt- und Kundenanforderungen, suchen Lösungen für freiwerdende Ressourcen und etablieren einen Prozess der immerwährenden Erneuerung.
Mit der Analyse gewinnen wir einen Überblick über das künftige Potenzial und die Stellhebel, die gegenwärtig zur Verfügung stehen. In der Erneuerungsphase setzen wir das Unternehmen neu auf. Wir optimieren bestehende Prozesse auf Grundlage von Markt- und Kundenanforderungen, suchen Lösungen für freiwerdende Ressourcen und etablieren einen Prozess der immerwährenden Erneuerung.
Mit dem Weg der Erneuerung sind Veränderungen verbunden, die nicht reibungslos ablaufen können. Die regelmäßige Ausrichtung der Unternehmensprozesse auf Markt und Kunden beinhaltet per se den steten Wandel. Wir vervollständigen daher unsere Aufgabe durch das Nachschärfen der Unternehmenskultur, dem Einbezug und Beteiligen der Mitarbeiter bis hin zum Strukturumbau zu flachen Hierarchien.
Die Arbeitsweise der Schunke Management Consulting hat im Markt viele Neuerungen hervorgebracht. Die grundsätzliche Ausrichtung von Unternehmen auf die kundeninduzierte Prozesseffizienz führt neben der Neuausrichtung zu einer höheren Rendite, Prozesskonzentrationen, bessere, passende und attraktivere Produkte sowie zu Krisenfestigkeit.